Voor organisaties
Ontwikkeling die persoonlijk wordt. Privédata die privé blijft.
Voor leiderschapsontwikkeling, founders en managementteams. Uw organisatie betaalt voor de Handleiding van haar mensen, zonder eigenaar te worden van hun persoonlijke inhoud.
Zakelijk gaat altijd via een gesprek en een voorstel: er is geen zelfbediening. In dat gesprek krijgt u de verwerkersovereenkomst en de informatie voor deelnemers vooraf, niet achteraf.
De sponsor betaalt. De deelnemer blijft eigenaar van de Handleiding.
Dat is geen belofte per rapport, maar hoe toegang in het product is ingericht.
Wat u als organisatie ziet
- Wie deelneemt
- Een ontwikkeldoel dat de deelnemer zelf met u deelt
- Een afgesproken experiment
- Optioneel: de voortgang op dat ene doel
- Een geaggregeerd teambeeld, pas vanaf vier deelnemers
Wat u niet ziet
- Privéreflecties
- De volledige persoonlijkheidsanalyse
- Relatie-informatie en gevoelige antwoorden
- Doelen die niet met u zijn gedeeld
- Persoonlijke gesprekken met de Handleiding
Leiderschap: volledige Handleiding
vanaf € 149 per deelnemer
De organisatie betaalt, de deelnemer blijft eigenaar van de Handleiding.
Ontwikkelprogramma, 90 dagen
vanaf € 249 per deelnemer
Volledige Handleiding plus 90 dagen Plus of Pro, met teamreflectie.
Enterprise
Op aanvraag
Voor organisaties met eigen inrichtings- en beveiligingseisen.
Zakelijke richtprijzen exclusief btw, per deelnemer. Een programma kan de volledige Handleiding, 90 dagen Plus of Pro en teamreflectie bevatten. De definitieve prijs staat in het voorstel.
Wat we niet kunnen laten zien
Geen klantlogo's, geen cases en geen referenties: die hebben we nog niet, en we zetten er liever geen neer dan verzonnen. Geen ISO 27001 of NEN 7510 — die certificeringen hebben we niet. Wat er wel is, staat in de technische en organisatorische maatregelen en in de verwerkersovereenkomst.
In ontwikkeling
Assessments waar een kandidaat niets op aan te merken heeft
Werkgerichte rapportage, gekoppeld aan criteria die u vooraf vastlegt. Geen totaalcijfer, geen ranglijst, geen aanname-advies. Wel: gestructureerde interviewvragen, meetonzekerheid in beeld, en een kandidaat die zijn eigen rapport ziet.
Dit deel staat uit en kunt u vandaag niet gebruiken
Het instrument is niet gevalideerd voor personeelsselectie. Status: pilot. De werkgerichte route staat achter een feature flag die uit staat, en die gaat pas aan na een expliciet governancebesluit én een afgeronde validatiefase. Dat staat ook in elk rapport dat uw kandidaat en u te zien krijgen.
Hieronder staat hoe het gaat werken, zodat u kunt beoordelen of het straks past. Wilt u nu iets doen, dan is dat het ontwikkelaanbod hierboven. De stand per fase staat in onderbouwing en validatie.
Hoe werkgerichte assessments werken
U maakt een functieprofiel door een gestructureerde functieanalyse in te vullen. Daaruit volgen werkrelevante criteria die u vastlegt vóórdat er kandidaten worden uitgenodigd, en die daarna niet meer te wijzigen zijn voor die campagne. Kandidaten krijgen een uitnodiging, doorlopen het werkgerichte deel, en u krijgt een rapport per criterium met de meetmarge erbij.
- Functieanalyse
14 gestructureerde vragen over resultaten, taken, gedrag en context. - Criteria vastleggen
Het systeem stelt werkrelevante criteria voor; u bevestigt ze. Daarna zijn ze vergrendeld voor die campagne. - Kandidaten uitnodigen
Zij zien vooraf precies wat u wel en niet te zien krijgt. - Rapport en interview
Per criterium een signaalsterkte met meetmarge, plus interviewvragen met beoordelingsankers.
Wat we bewust niet doen
We geven geen geschiktheidscijfer, want daar bestaat geen verdedigbare basis voor. We rangschikken geen kandidaten op persoonlijkheid. We delen geen persoonlijke onderdelen met u. En zolang de selectievalidatie niet is afgerond, zegt het product dat er expliciet bij in plaats van het weg te laten.
- Geen totaalcijfer voor geschiktheid.
- Geen rangschikking van kandidaten op persoonlijkheid.
- Geen automatisch aanname- of afwijsadvies.
- Geen criteria die achteraf aangepast kunnen worden.
- Geen persoonlijke onderdelen in uw rapport.
Vooraf vastgelegde criteria
U kiest uit werkrelevante criteria die elk aan gemeten dimensies zijn gekoppeld.
- Gestructureerd werken — Vooruit plannen, afspraken nakomen, overzicht houden over lopend werk.
- Omgaan met verandering — Meebewegen als de situatie verandert, zonder het spoor bijster te raken.
- Contact met klanten of stakeholders — Contact leggen en onderhouden, aanvoelen wat er speelt bij de ander.
- Omgaan met spanning en conflict — Een meningsverschil aangaan zonder de relatie te beschadigen of het te laten sudderen.
- Zelfstandig werken — Zelf richting bepalen en doorpakken zonder dat iemand er bovenop zit.
- Nauwkeurigheid — Het verschil zien tussen goed en bijna goed, ook als niemand kijkt.
- Samenwerken — Bijdragen aan het resultaat van een groep, ook als het niet je eigen taak is.
- Richting geven aan anderen — Een koers neerzetten waar mensen in meegaan, en knopen doorhakken.
- Leren en ontwikkelen — Feedback opzoeken, reflecteren en gedrag daadwerkelijk aanpassen.
- Kalm blijven onder druk — Overzicht en oordeelsvermogen behouden als tijd of belang toeneemt.
Wat u in een werkgericht rapport ziet en wat niet
Technisch afgedwongen
Uw verplichtingen
- Informeer deelnemers vooraf over doel en gevolgen.
- Houd een menselijke beoordelaar verantwoordelijk voor elk besluit.
- Gebruik voor alle kandidaten dezelfde vooraf vastgelegde criteria en interviewvragen.
- Geef deelnemers toegang tot hun uitkomst en ruimte om bezwaar te maken.
- Gebruik teambeelden niet voor beoordeling of reorganisatie.
Documenten die u vooraf krijgt
- Verwerkersovereenkomst — concept, nog juridisch te toetsen
- Informatie voor kandidaten en deelnemers
- Zakelijke voorwaarden — concept
- Fairness statement
- Alle juridische documenten
Beoordeel het aan een echt rapport
Niets verstopt: het complete rapport dat een deelnemer krijgt, met de meetmarges en de voorbehouden erin.